會(huì)上，各項(xiàng)目公司首先匯報(bào)了項(xiàng)目成本狀況、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。隨后，昆山項(xiàng)目公司合同預(yù)算部經(jīng)理鄭艷兵、集團(tuán)成本管理中心招標(biāo)部經(jīng)理郭敏、預(yù)結(jié)算部經(jīng)理王剛、采購(gòu)部經(jīng)理?xiàng)铊謩e從實(shí)際工作出發(fā)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，講述如何高效辦公，以及招標(biāo)方式、合同管理、材料采購(gòu)、工作流程及制度方面的工作注意事項(xiàng)，通過(guò)實(shí)際案例說(shuō)明工作中存在的問(wèn)題，并講解說(shuō)明今后需注意和加強(qiáng)管理的部分。集團(tuán)成本管理中心總監(jiān)唐愚、總監(jiān)助理蔡曉宏則就2015年成本管理工作思路提出要求及說(shuō)明。

　　最后唐愚總以“人，事”為主題，結(jié)合郭主席提出的在成本管理系統(tǒng)提高對(duì)工作“敬畏之心”出發(fā)，講述人除了要有三畏(畏天命,畏大人,畏圣人之言)外，還需有職業(yè)的三個(gè)敬畏（畏工作,畏公司，畏老板），提倡和鼓勵(lì)大家利用傳統(tǒng)文化“儒、釋、道”精神進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)和生活質(zhì)量。

　　本次成本體系會(huì)議讓同事們認(rèn)識(shí)到了工作中的不足外，也讓成本體系全體同事認(rèn)識(shí)了新形勢(shì)下成本管理的危機(jī)感和緊迫感，并對(duì)集團(tuán)新的成本管理理念有了進(jìn)一步的理解，制定措施并落實(shí)到工作中去，為保證公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的達(dá)成努力工作！

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

郭敏經(jīng)理分享

楊璇經(jīng)理分享

唐愚總分享