據(jù)奧園公布2014年業(yè)績，合同銷售金額約為人民幣122億元，同比上升約22%；合同銷售面積約為134萬平方米，同比上升約25%；住宅物業(yè)及商業(yè)物業(yè)（主要包括商業(yè)公寓及商鋪）銷售各占一半。踏入2015年，首兩個月延續(xù)2014年第四季的勢頭，累計合同銷售約為人民幣18億元，同比上升約28%；累計合同銷售面積約為23萬平方米，同比上升87%。

 

　　另外，2014年營業(yè)額約為人民幣70億元，同比上升約22%；毛利潤約為人民幣21億元，同比上升約18%；毛利率保持穩(wěn)定，約為30%；凈利潤約為人民幣8億元。

　　站在長線投資角度看，會發(fā)現(xiàn)奧園的“去杠桿化”措施已經發(fā)揮作用。例如：2014年12月31日，凈負債比率為61.8%，同比下降2.2個百分點，較2014年中期下降8.6個百分點?，F(xiàn)金回款率保持81%的高水平，反映出奧園財務表現(xiàn)穩(wěn)健。另外，2014年下半年引入華夏保險為戰(zhàn)略投資者，募資人民幣10億元，推進了輕產運營模式，強化現(xiàn)金流。

 

　　集團副總裁、澳洲公司總裁兼企業(yè)融資及投資者關系總監(jiān)陳嘉揚還介紹其他發(fā)展計劃，他說：“奧園實行境內境外同步發(fā)展策略，2015年3月收購悉尼市中心伊莉薩白130號項目，開發(fā)高端住宅公寓，規(guī)劃38層，合共148套公寓及2個商鋪，是集團首個海外房地產項目，亦是開拓海外市場的第一步，尋求資產組合及運營多元化。”

　　陳嘉揚又說：“公司目前要做好該項目，短期內不會考慮在其他國家投資，保持我們一貫以謹慎態(tài)度進行投資的策略。通過項目我們可了解當?shù)貭I運方式，有助培訓內部人員，發(fā)展海外業(yè)務。預計這項目能夠在下半年公開發(fā)售，實現(xiàn)境內境外同步發(fā)展的方針。”

 

　　發(fā)展海外業(yè)務，是奧園今后戰(zhàn)略布局的其中一項。陳嘉揚補充：“奧園早于1997年成功以復合地產概念創(chuàng)建了中國首個運動型小區(qū)廣州奧園，社會反響熱烈。奧園按這個發(fā)展方向，又把文化旅游、養(yǎng)老養(yǎng)生、教育、商業(yè)等結合地產項目，透過復合地產的升級換代，引領住戶及合作伙伴進入大健康生活。”

　　陳嘉揚提及的復合文化旅游地產概念，是結合內地真實山水環(huán)境的產品。例如：桂林陽朔《印象·劉三姐》、河南嵩山《禪宗少林·音樂大典》等，由中國大型山水實景演出創(chuàng)始人梅帥元創(chuàng)立的「山水盛典文化產業(yè)有限公司」（山水盛典）按現(xiàn)場山水實境演出舞臺劇，成為極受歡迎的旅游文化項目，其周邊便有奧園高級住宅或商鋪或文化設施，使相關地域成為一個整體，居住與文化緊密結合。

　　踏入2015年，奧園與山水盛典進行戰(zhàn)略合作，打造奧園韶關印象項目。韶關擁有名勝南華寺、丹霞山等豐富的歷史人文和自然景觀，年接待游客逾2,000萬人次。奧園韶關印象項目將結合韶關豐富的旅游資源，打造華南首個世界級旅游度假綜合區(qū)，涵蓋文化、旅游、商業(yè)、住宅等業(yè)態(tài)。

 

　　在復合養(yǎng)老養(yǎng)生地產概念方面，奧園亦是先行者，10年前已推出南沙奧園養(yǎng)生城，包括開發(fā)、營運、管理；提供養(yǎng)生食品、服務、度假及商務會議場地等于一體，成為受市場歡迎的產品。2015年再接再厲，收購上海松江區(qū)的雅園園林度假酒店67%股權，計劃建造一個集公園式小區(qū)、居住、酒店式服和專業(yè)化健康護理于一身的高級休閑養(yǎng)生項目。

　　此外，結合“健康生活理念+移動互聯(lián)網(wǎng)技術”的互聯(lián)智愛生活模式，是奧園經營理念與時并進的表現(xiàn)。2015年奧園發(fā)布了Ao公寓v1.0概念，就是透過專用Ao系列apps，為商業(yè)與住宅用戶透過手機或其他移動媒體，與社區(qū)、朋友、業(yè)務伙伴、客戶等時刻保持聯(lián)系而為生活增值，促進銷售。2015年7月，這套系統(tǒng)將在廣州、重慶率先登場，住戶及商戶可以透過Ao系列apps享受智愛生活樂趣。

　　例如：在廣州奧園城市天地實現(xiàn)的Ao智能社區(qū)下，住客使用裝置了Ao apps的手機或移動媒體，隨時隨地知道小區(qū)最新消息、查詢民生服務、整合商家資源，獲得家居、家政、物管的O2O（on line to off line）服務消息，還有區(qū)內住戶O2O群策群治信息，達到安居樂業(yè)效果。體現(xiàn)Ao代表“智慧、共享、包容”的服務內涵，以及“互動、開放、個性”的移動互聯(lián)網(wǎng)精神。

 

　　陳嘉揚說：“我們甚為注重商住業(yè)務雙線發(fā)展，住宅項目及商業(yè)項目的比例會根據(jù)市場狀況、客戶需求、商業(yè)規(guī)律等因素進行動態(tài)調整，靈活應對市場經濟變化。例如2014年住宅及商業(yè)項目的合同銷售金額各占一半，當市場經濟起變化，可能會調整為四六比例等。今年暫時以住宅項目占55%、商業(yè)項目占45％方向發(fā)展，其中商業(yè)項目保持“銷售為主·自持為輔”的輕資產模式，增加營運的彈性。”

　　奧園穩(wěn)健務實投資作風，加上適時引入新概念及靈活經營模式，都給予業(yè)主信心。

 

奧園地產集團副總裁、澳洲公司總裁陳嘉揚

 

澳洲項目是奧園實現(xiàn)境內外同步發(fā)展的第一步，預計今年內可以銷售

 

山水盛典制作的著名大型實景山水演出《大宋·東京夢華》

 

南沙奧園養(yǎng)生城是奧園打造的華南首個養(yǎng)生基地

 

南沙奧園背山面海，兼有山林湖海泉五大原生自然環(huán)境